設風險應對計畫,建置風險定性分析表。
專案或任務的待辦事項管理。
將同類的多專案的進度與資訊統一管理。
工作成果管理,供負責人驗收檢查。
處理專案議題,進行歷程管控。
文件版本管控與授權管理機制。
成員回報任務進度、成本、工時或問題。
批次進行工作分派與人力資源分配。
專案的建立、執行、監控與結案。
提供浮水印、線上瀏覽,不需下載文件。