会议召开、纪录与决议事项追踪。
重要信息收集，纪录读取时间与回应。
大量无记名的意见收集，快速得知结果。
可依据项目的阶段性产生相关报告。
多项目工时分配，搜集项目人力成本。
建立预算表，依各个费用代码编列预算。
设风险应对计划，建置风险定性分析表。
项目或任务的待办事项管理。
将同类的多项目的进度与信息统一管理。
工作成果管理，供负责人验收检查。
